คณะกรรมการประมูลฟุตบอลโลกปี 2026 ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ ของเมืองฮุสตันได้ร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกว่า 100 รายในการพัฒนาแผนสิทธิมนุษยชนเพื่อส่งมอบฟุตบอลโลกแห่งอนาคต
คณะกรรมการประมูลฟุตบอลโลกปี 2026 ของเมืองฮุสตันได้เปิดเผยรายงานสิทธิมนุษยชนฉบับครอบคลุมและขับเคลื่อนโดยชุมชน ซึ่งเพิ่มโอกาส 73 ครั้งที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจัดลำดับความสำคัญไว้ เพื่อให้มั่นใจว่าการคุ้มครองและความก้าวหน้าด้านสิทธิมนุษยชนเป็นศูนย์กลางในทุกด้านของแผนการส่งมอบของคณะกรรมการประมูล ในขณะเดียวกันก็สานต่อมรดกเชิงบวก ราวๆ ฟุตบอลโลก 2026 ที่เมืองฮุสตันและที่อื่นๆ แผนสิทธิมนุษยชนได้รับการออกแบบตามการปรึกษาหารือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในท้องถิ่น ระดับประเทศ และระดับโลกมากกว่า 100 คน
คณะกรรมการประมูลฟุตบอลโลกปี 2026
การจัดลำดับความสำคัญด้านสิทธิมนุษยชนเป็นส่วนสำคัญในแผนยุทธศาสตร์ของฮุสตันปี 2026 ตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง คณะอนุกรรมการสิทธิมนุษยชนฮูสตัน 2026 ก่อตั้งขึ้นในเดือนมีนาคม 2019 นำโดยผู้เชี่ยวชาญด้านการค้ามนุษย์ มีนัล พาเทล เดวิส ซึ่งดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการสำนักงานการค้ามนุษย์และความรุนแรงในครอบครัวของนายกเทศมนตรี คณะอนุกรรมการได้ชี้นำกลยุทธ์ของเมืองในการจัดการกับสิทธิมนุษยชนในฐานะศูนย์กลางของแผนของเมืองฮุสตันในการเป็นเมืองเจ้าภาพฟุตบอลโลกในปี 2026
ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของแนวทางการพัฒนาและความร่วมมือในการประมูลของ FIFA คณะอนุกรรมการดูแลงานที่สำคัญของกระบวนการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างเป็นทางการ โดยเน้นที่สิทธิมนุษยชน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเป็นตัวแทนของภาคส่วนต่างๆ มากมาย รวมถึงรัฐบาลในเมืองและเทศมณฑล องค์กรไม่แสวงหากำไรในพื้นที่ด้านสิทธิมนุษยชน และองค์กรด้านสิทธิมนุษยชน ผลลัพธ์ของกระบวนการคือการสร้างรายงานสิทธิมนุษยชน 200 หน้าของฮูสตัน 2026 ที่เน้น 73 กิจกรรมพร้อมกลไกการบังคับใช้ในตัวเพื่อส่งเสริมสิทธิมนุษยชนในโอกาสแปดด้าน: ความปลอดภัยและความมั่นคง สิทธิแรงงาน ผู้อพยพ การไม่เลือกปฏิบัติ การค้ามนุษย์ สิทธิในการเข้าร่วม สิทธิที่อยู่อาศัย และการเข้าถึงความทุพพลภาพ
หากฮูสตันประสบความสำเร็จในการเสนอราคาเมืองเจ้าภาพ โอกาส 73 รายการจะถูกส่งไปในเก้าส่วนตามหัวข้อ:
การตรวจสอบกฎระเบียบและสิทธิมนุษยชนด้วยกลไกตอบรับ (10 โอกาส)การจัดหาอย่างมีความรับผิดชอบและโปร่งใส (5 โอกาส)สัญญาและการปฏิบัติตาม (8 โอกาส)
นโยบายและขั้นตอน (8 โอกาส)การสร้างกระแสเงินทุนผ่านคณะกรรมการประมูล (โอกาส 3 สมัย)การสร้างขีดความสามารถของทรัพยากรที่มีอยู่ (7 โอกาส)ความร่วมมือและความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน (12 โอกาส)การฝึกอบรมและการรับรู้ (10 โอกาส)การมีส่วนร่วมของชุมชนและการขยายงาน (10 โอกาส)Chris Canetti ประธานคณะกรรมการการเสนอราคาฟุตบอลโลกปี 2026 ของเมืองฮุสตันกล่าวว่า “ด้วยแผนสิทธิมนุษยชนที่ครอบคลุมนี้ เราหวังว่าจะช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายในวิธีจัดงานกีฬาขนาดใหญ่ทั่วโลก ในขณะที่เราพึ่งพาความสามารถของฟุตบอลในการรวมผู้คนที่มีมุมมองที่แตกต่างกัน ชนชั้นและเชื้อชาติทางเศรษฐกิจ
“การจัดลำดับความสำคัญที่เพิ่มขึ้นอย่างมากของฟีฟ่าในพื้นที่นี้ได้รับการสนับสนุนอย่างมาก และทำให้เราสามารถโฟกัสเพิ่มเติมในส่วนนั้นของการเสนอราคาของเรา ส่งผลให้ระดับความครอบคลุมที่เราเชื่อว่าจะปรับปรุงมรดกของเราอย่างมาก เป็นประโยชน์ต่อเมืองนี้และชุมชนฟุตบอลทั่วโลก ฟุตบอลโลกปี 2026 และมากกว่านั้น”
Patel Davis กล่าวว่า “ในฐานะเมืองแห่งอนาคตของอเมริกา ฮูสตันให้ความสำคัญกับโอกาสสำหรับทุกคน และการปกป้องสิทธิมนุษยชนทั้งขั้นพื้นฐานและในวงกว้าง ระดับของการมีส่วนร่วมอย่างรอบคอบที่เราได้รับจากชุมชนที่เป็นหนึ่งเดียวกันของเราผ่านกระบวนการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผลลัพธ์ที่ได้ทำให้เรามั่นใจอย่างเต็มที่ว่าเราสามารถส่งมอบยูโทเปียด้านสิทธิมนุษยชน และเราหวังว่าจะมีโอกาสนำโซลูชันเหล่านี้ไปใช้หากได้รับเลือกเป็น FIFA 2026 เมืองเจ้าภาพฟุตบอลโลก” ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ
